Liderazgo Ágil y Gestión de Proyectos con IA
Liderar equipos que entregan, no equipos que se reúnen.
Liderazgo Lean-Agile, proyectos a escala con métricas de flujo e inteligencia artificial usada con criterio. Para quienes lideran o quieren liderar, sin experiencia previa en metodologías ágiles.
Por qué este curso
Hacer ágil no es
lo mismo que ser ágil.
Muchos equipos adoptan reuniones diarias y tableros, pero siguen decidiendo todo arriba y midiendo por horas trabajadas. Este curso trabaja lo que cambia de verdad: cómo se lidera, cómo se mide y cómo se sostiene.
Liderar con el ejemplo
Conductas concretas de liderazgo Lean-Agile que el equipo puede ver, no discursos.
Medir el flujo
Cycle Time, Throughput y WIP para saber si el equipo entrega, no si está ocupado.
Usar la IA con reglas
Herramientas de IA generativa en la gestión de proyectos, con gobernanza de datos.
Diagnóstico en 1 minuto
¿Tu equipo hace ágil
o es ágil?
Las decisiones del día a día las toma el equipo, sin esperar a la jefatura.
Sabemos cuánto demoramos en terminar una tarea, de principio a fin.
Limitamos cuántas cosas tenemos abiertas al mismo tiempo.
Usamos IA en la gestión con reglas claras sobre qué datos se comparten.
Marca una opción en cada afirmación y te mostramos dónde está tu equipo.
Quiero subir de nivelEl recorrido
Cinco módulos,
24 horas.
Cada módulo tiene 2 videos de 5 minutos, material de estudio, audioguía, 2 actividades prácticas y un cuestionario.
Fundamentos de agilidad avanzada
Hacer ágil versus ser ágil, el Manifiesto Ágil y los frameworks para escalar más allá de un equipo.
Liderazgo Lean-Agile
Liderar con el ejemplo, liderar el cambio e inteligencia emocional para decidir de forma descentralizada.
Proyectos y programas a escala
Métricas de flujo, planificación por incrementos, OKR y gestión de riesgos.
IA aplicada a la gestión de proyectos
Estimación y reportes asistidos por IA, herramientas como Copilot o Jira AI, y gobernanza de datos.
Transformación y sostenibilidad
Diagnosticar la madurez ágil de la organización y armar un plan de aplicación de 30 días.
La experiencia
Aprender liderando, desde el lunes.
Todo está pensado para aplicarlo en el trabajo real: cada módulo deja una herramienta lista para usar con tu equipo.
Para quién
Para quienes lideran
o van a liderar.
Jefaturas y líderes de equipo
Quienes quieren pasar de controlar tareas a hacer que el equipo avance solo.
Gestores de proyectos
Quienes coordinan varios equipos y necesitan medir y planificar a escala.
Futuros líderes
Profesionales que se preparan para liderar, sin experiencia previa en metodologías ágiles.
Antes de contratar
Lo que nos preguntan
¿Necesito saber de metodologías ágiles?
No. Se pide manejo básico de plataformas digitales. El curso parte desde los fundamentos y sube a un nivel intermedio-avanzado.
¿Cómo se evalúa?
Con un cuestionario por módulo y un examen final. La nota final es 60 % el promedio de los cuestionarios y 40 % el examen, y se aprueba con 70 %. Todo se corrige de forma automática.
¿Qué herramientas de IA se ven?
Herramientas de IA generativa aplicadas a proyectos, como Microsoft Copilot, Jira AI o ClickUp Brain, siempre con reglas de gobernanza de datos.
¿Se puede hacer con franquicia SENCE?
Conversemos: evaluamos contigo la vía de financiamiento SENCE que aplique a tu empresa.
¿Puedo cotizar para varias personas?
Sí. Indícanos la cantidad estimada y te enviamos una propuesta para tu equipo.
El siguiente paso
Menos reuniones,
más entregas.
Cuéntanos quiénes lideran en tu equipo. Te respondemos en menos de 24 horas hábiles con el valor y las fechas.
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